頭の中からお金の問題をなくし本業に専念したい経営者の方へ

そんなお悩みをお持ちの経営者の皆様へ
私たちが中小企業のお金の問題を解決いたします！

「借りない資金繰り」は経営に大きなメリット

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  資金繰りが圧倒的に楽に

  資金繰り予測を元に、将来の見通しをつけながら経営判断できるようになるため、資金繰りの不安が大幅に減少します。

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  借入金の計画的削減

  単なる売上改善を目指しても、借入金は減りません。借入金削減するための資金捻出の計画を作成し、実行することで借入金を段階的に削減します。

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  潰れにくい会社を実現

  借入金や資産の無駄、資金繰りの圧迫要因に切り込み財務体質の根本的な改善を行うため、「潰れにくい会社」づくりが実現します。

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  手持ちキャッシュの改善

  資金を確保することを基本に、回収期間の見直しや支払いタイミングの最適化などが行い、収益性を高めて手元に資金が残りやすい体質を作ります。

企業価値を高めて資金に困らない経営をしていただくために、
財務経営サポートがお力になります。

金が足りない経営から
金を残す経営に

その経緯、その保険、なんの為に利用するか分かってますか？
当たりまえですが、純資産を増やすには利益を積み増すか、増資するしかありません。ところが、節税のために保険に加入することで企業のキャッシュフローを痛め、経営の足を引っ張っているケースが少なくありません。会社のお金の流れを一つ一つ明確にし、お金を残す経営にシフトするお手伝いをします。

資金調達、調達再編を通して資金繰りを円滑に

やみくもな経費枠を利用した節税対策、銀行から借りてと言われてそのまま借入、そんな絡み合った資金繰りを一つ一つ紐解き、理解して頂き円滑にします。

誰よりも社長によりそう
財務アドバイザーとして

経営者も顧問税理士も、保険の営業担当者も状況をしっかりと把握できていない場合、会社はどうなってしますでしょうか？
経営者の仕事は、本業で利益を伸ばすことです。私が財務担当となり、しっかり財務諸表を見ることで、経営者が本業に専念できる環境をつくっていきます。

MESSAGE
代表挨拶

私は、1994年に損保代理店を創業し、保険を専門とするファイナンシャルプランナーとして、たくさんのお客様の相談を受け、アドバイスをしてきました。
それなりに企業経営の役に立てている自負がありました。
ところが十数年前、一番の親友の会社が倒産し、私は保険をすべて預かっていましたが、何の役にも立てませんでした。
倒産がどれだけ大変なことかを痛感し、法人経営を全く理解できていなかった後悔の気持ちだけが残りました。
この出来事が「会社経営とは何なのか」を突き詰めて考えるきっかけとなり、中小企業経営について徹底的に調べ、会社が潰れる、潰れないの根幹が財務にあるという結論にたどり着きました。

財務とは、会社にお金を残すこと。個人でいえば貯金です。コロナ禍にあっても、不況でも、お金を持っている会社は余裕を持って頑張れますが、お金のない会社は倒産に追い込まれてしまします。中小企業の経営者は、事業に邁進するあまり、大切なパートナーである金融機関との意思疎通がうまく図れていない、そもそも財務のアドバイスを得られる専門家が周りにいないなど、多くの経営の先行きに不安を抱えておられます。私が当社を設立した目的は、潰れない会社を創ることです。会社に現金が残る経営に変革させ、中小企業を強くし、正しく承継する。
そのために、金融機関や士業の専門家と経営者をつなぐ存在になりたいと考えています。
スタッフ一同、全力でサポートいたします。